Pare de aprovar
projetos.
Aprove decisões.
Sou Kamila Cordier — especialista e mentora independente em tecnologia para negócios. Atendo desde donos de empresa que não sabem se aquele "backup" é só uma pasta no Google Drive, até founders e parceiros de tecnologia que prestam serviço a outras empresas e precisam elevar o nível do que entregam. Ajudo a reduzir custo, eliminar risco escondido e colocar segurança, automação e boas práticas onde hoje só existe intuição.
De quem presta o serviço a quem contrata
Duas pontas do mesmo problema: tecnologia decidida sem critério custa caro e expõe o negócio a risco. A mentoria atende as duas.
Quem contrata tecnologia
Sua empresa tem sistemas, dados e infraestrutura hospedados em algum lugar — mas ninguém nunca te explicou direito o que você está pagando, se está protegido, ou se aquele "backup" é só uma pasta compartilhada no Google Drive ou Dropbox. Aqui você entende, decide e protege o negócio sem precisar virar especialista em TI.
Quem presta o serviço
Você é dono de uma consultoria, revenda ou prestador de serviço de TI para outras empresas. Aqui você eleva o nível de governança, segurança e diferenciação que entrega aos seus próprios clientes — e sai da briga por preço com quem só vende hora técnica.
Kamila Cordier
Founder & CEO Fenix Cloud · Advisor Master · Mentora de lideranças em tecnologia
15 anos de mercado em Governança de TI, Cloud, Multicloud, Serviços Gerenciados (NOC, SOC, MSP, ITSM), IA e SAP. No mercado de tecnologia desde 2011, atuando como advisor e executiva de vendas enterprise antes de fundar a Fenix Cloud.
Como Advisor Master, traduz ambientes tecnológicos complexos em decisões de negócio para donos de empresa, CEOs, CFOs, COOs, CISOs, DPOs e Boards — com independência total de fornecedores e integradores.
Mentora donos de negócio que precisam entender e proteger a tecnologia da própria empresa, e founders e parceiros de tecnologia que prestam serviço a outras empresas — ajudando os dois lados a decidir com critério, reduzir custo e elevar o nível de segurança e governança.
Decisão de tecnologia,
não jargão de TI
Um advisor tech precisa ser direto: problema → decisão → governança. Do dono de negócio que nunca entendeu direito o que paga de infraestrutura, ao parceiro de TI que precisa provar valor para o próprio cliente — aqui o ruído técnico é eliminado e sobra decisão.
Blueprint do que você tem
Foto real do cenário, gargalos e riscos — sem viés de fornecedor.
Arquitetura de decisão
Manter, trocar ou consolidar — custos e dependências.
Governança que se aplica
Regras, papéis e controles do tamanho do seu negócio.
- Redução de custo com tecnologiaContratos, licenças, nuvem e fornecedores sob controle — sem cortar o que sustenta o negócio.
- Backup e Disaster Recovery de verdadeBackup não é uma pasta no Google Drive. Aqui você sabe se a empresa volta a funcionar se algo quebrar.
- Segurança e continuidadeRisco traduzido em decisão de negócio, não em relatório técnico que ninguém lê.
- Automação e Inteligência Artificial aplicadaOnde automatizar gera resultado real — sem modismo, sem IA por IA.
- Governança e conformidadeBoas práticas alinhadas a frameworks globais e à regulamentação do seu setor.
Sem conflito de interesse
Não vendo ferramenta. Não executo projeto. Não sou revenda de ninguém. O valor está em decidir certo antes de gastar — seja você o dono do negócio ou o parceiro de tecnologia que presta o serviço — deixando a execução com o time ou fornecedor certo, já com critério e governança definidos.
- 1) Diagnóstico objetivoCusto, risco, maturidade, gargalos, dependências e vazamentos.
- 2) Tese de decisãoOpções, trade-offs, impacto de negócio e recomendação.
- 3) Roadmap e governançaPrioridades, cortes, KPIs e rituais para cobrar resultado.
Tecnologia que vira
resultado de negócio
Mentoria para dois perfis que vivem o mesmo problema: donos de negócio que têm tecnologia hospedada em algum lugar e não sabem se estão pagando caro ou expostos a risco, e founders e parceiros de tecnologia que prestam esse serviço e precisam elevar o nível do que entregam. Redução de custo, gestão de fornecedores, boas práticas de implantação e automação com IA — sempre traduzidos em impacto de negócio, não em jargão de TI.
Volume real gerido pela Fenix Cloud
Números da operação da Fenix Cloud como empresa, aplicados nos setores abaixo. Nomes de clientes não são divulgados publicamente, por política de confidencialidade contratual.
Sua tecnologia está protegendo o negócio, ou só custando caro?
30 minutos para entender onde está o risco, o desperdício e o que resolver primeiro — seja você dono do negócio ou parceiro de tecnologia que presta serviço a outras empresas. Sem execução. Sem revenda. Sem conflito.