Governança de TI para reduzir risco, cortar desperdício e destravar decisão.
Atuamos como advisor independente para CEOs, founders e C-level em Governança de TI, Risco Tecnológico e Operações — com linguagem de negócio, critérios executivos e trilha de evidência. Sem venda de ferramenta. Sem conflito com fornecedor.
Atendimento: Grande SP presencial • demais regiões remoto • confidencialidade (LGPD/NDA).
O que fazemos
- Critérios executivos para investir, cortar ou encerrar iniciativas.
- Governança de TI: cadência, owners, KPIs e evidência mínima.
- Supervisão de terceiros: contrato × entregável × evidência.
- Roadmap por fases: prioridades, riscos, custos e dependências.
O que NÃO fazemos
- Não vendemos ferramenta como solução.
- Não “implementamos por implementar”.
- Não operamos como “projeto eterno”.
- Não substituímos seu time — estruturamos governança e previsibilidade.
Decisão executiva
Critérios para investir, cortar ou encerrar iniciativas com trade-offs explícitos e linguagem de negócio.
Governança de TI
Cadência, owners, indicadores e evidência mínima — controle proporcional à criticidade, sem burocracia.
Supervisão de terceiros
Validação de contrato × entregável × evidência para corrigir, renegociar, trocar ou encerrar com segurança.
Se TI virou risco e custo imprevisível, a conversa é agora.
Sem pitch. Você sai com: o que decidir, o que parar e qual evidência exigir de time e fornecedores.
Executive Decision Pack
Board-readyDecisão clara: prioridades, cortes, aprovações e dependências — com racional defendível.
- Prioritization Grid (valor × risco × dependências)
- Roadmap por fases com owners e marcos
- Lista objetiva do que parar/agrupar/adiar
- racional + evidência
- impacto em caixa, risco e operação
- critérios claros para auditoria/board
Governance & Evidence Pack
Audit-readyControles mínimos e evidências por criticidade, em linguagem executiva.
- KPIs executivos (custo, risco, entrega, operação)
- SLO/SLA por serviço crítico
- Trilha de evidência mínima (“audit-ready”)
- surpresa operacional
- incidentes recorrentes
- decisão baseada em narrativa
Vendor Control Pack
Sem conflitoContrato vira cobrança objetiva: entregável × evidência × decisão.
- score de performance e lacunas
- validação de escopo e entregáveis
- plano de correção/renegociação/troca
- reduzir/cancelar com critério
- trocar fornecedor com segurança
- evitar lock-in e custo invisível
Diagnóstico (triagem executiva)
Objetivo: identificar risco evidente, vazamento de custo e decisões imediatas.
Assessment (baseline)
Objetivo: maturidade + evidência + fornecedores + plano por fases.
Governança contínua
Objetivo: supervisão mensal de risco, custo, contratos e execução. Recomendado mín. 6 meses.
Quer mapear risco, custo e prioridade em Governança de TI?
Conversa objetiva. Você sai com próximos passos defensáveis e sem ruído.
Fornecedor “vendido” ≠ entrega real
Contrato + evidências + SLAs/SLOs → decisão de corrigir, renegociar ou trocar com base em fato, não discurso.
Custo de cloud imprevisível
FinOps + critério de decisão + padrões mínimos → corte com segurança e previsibilidade para reinvestir.
Risco cyber invisível para o board
Mapa de risco + continuidade + evidência mínima → owner, prazos e prioridades executivas.
“Isso é consultoria tradicional?”
Não. É supervisão executiva com critério, evidência e governança. Se houver execução, é governada e por fases.
“Vocês competem com meu time interno?”
Não. Organizamos o sistema decisório e reduzimos ruído. O time interno ganha prioridade, previsibilidade e respaldo.
“E se eu já tenho MSP/fornecedor?”
Melhor. Validamos entregáveis vs contrato, SLAs/SLOs e evidências — para corrigir, renegociar ou trocar sem trauma.
“Como lidam com confidencialidade?”
Operação com LGPD e NDA quando necessário. Casos e materiais publicados apenas em formato anônimo e defensável.
Solicitar conversa executiva (15–30 min)
Objetivo: mapear exposição, custo e decisões imediatas em Governança de TI / Risco Tecnológico e sair com próximos passos.